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強基礎 建體系 促轉型 —甘肅紅海2019 年上半年工作總結暨下半年重點工作部署大會
更新時間:2019-07-01 15:32:44  |  點擊次數:32次

2019年624日,以強基礎 建體系 促轉型”為主題的甘肅紅海2019 上半年工作總結暨下半年重點工作部署大會順利召開,公司全體員工參加了本次大會此次會議全面總結了 2019年上半年取得的成績并根據集團關于從戰略高度重視開發“新型學徒制、培訓業務、政府采購項目”的通知2019年下半重點工作進行了規劃部署

(齊唱紅海之歌)

分公司負責人上半年經營管理情況、目前經營態勢分析及下半年工作計劃、市場開發拓展方向、內部管理與團隊建設目標等方面進行了工作匯報。


分公司負責人及代表匯報工作


甘肅紅海各項目部從上半年經營復盤、從量增收情況、風險防控措施,下半年工作重點及新市場的開發進行了詳細總結匯報。

(各項目部負責人匯報工作)



(安永祥副總經理做點評)


安永祥副總經理對各分公司2019年下半年度經營工作發展規劃做了重點分析,著重對經營客戶情況做了盤點。針對大家在日常經營管理中存在的問題,一一提出了解決的思路和建議。隨即安永祥副總經理從市場運營、分公司經營管理兩個方面結合集團戰略轉型進行了工作匯報,首先,市場運營依據《紅海人力集團五年戰略規劃》及《甘肅紅海人力資源有限公司五年發展戰略規劃》,在全公司層面從統籌、指導、創新、突破四個維度開展市場運營工作,促進全公司業務健康運營。分公司整體經營能按年初簽訂的《責任目標書》執行,運營較為順暢,達到了一定的預期目標,但公司與公司之間存在較大的差距,存量客戶經營存在較大的經營風險。須在下步經營中過渡與完善。最后,根據集團關于從戰略高度重視開發“新型學徒制、培訓業務、政府采購項目”的通知對政府采購,學徒制,培訓三大業務的運營進行了工作細分和職能劃分,并提出了相應的要求工作標準!

(陳笑俠總經理作總結性發言)


在聽取完各部門的匯報后,陳笑俠總經理對上半年的工作進行了總結,分析核心工作與任務目標完成情況,針對目標任務缺口,強調工作中存在的突出問題,尋找差距,明確危機意識、憂患意識、改革意識和創新意識,增強公司核心競爭力,落實計劃工作,落實精益系統使用情況,將執行情況納入到各單位績效考核工作中。并提出增強市場開發能力、增強多元化經營能力、 增強團隊凝聚力和執行力。陳總指出,從現在開始,各位總經理要高度重視集團的戰略轉型工作,按照集團和甘肅公司的統一部署開展三大業務開發工作,不折不扣按照省公司下達的各項指標完成任務。下一步要把項目制人單合一、五位一體管理、新型學徒制用工、培訓、政府采購,納入每個公司一把手執行力述職報告和績效考核中去。新型學徒制用工、培訓和政府采購的考核重點:一是組織落實;二是人才配置;三是行動方案落地。最后,陳總表示要將三大業務開發放到下半年的重點工作之中,各分工公司、項目部要積極穩步開展三大業務開發推廣,為甘肅紅海逐步轉型奠定堅實可靠的基礎。

(張之洋董事長講話)


會議最后,張之洋董事長對此次會議予以充分肯定,他希望甘肅紅海的各位同仁要不斷增強核心競爭力,傳承優秀紅海文化,不斷提高專業水平和服務水平,響應集團號召,做好三大業務開發,不忘初心,砥礪前行。

短短兩天的會議,讓大家明確了業務發展的方向和目標,大家紛紛表示要在下半年的工作中不斷提高服務能力和服務水平,緊跟集團發展戰略,積極開發三大業務,在實踐中不斷創新發展。


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